企业文化的六大要素功能包括：
导向功能：
企业文化可以引导整个企业及其成员的价值取向和行为取向，对企业领导者和职工起引导作用。这包括经营哲学和价值观念的指导，以及企业目标的指引。
约束功能：
企业文化通过有效的规章制度和道德规范来约束企业领导者和职工的行为，使员工协调行动，自我控制。
凝聚功能：
企业文化以人为本，尊重人的感情，在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化团体意识，使职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，使职工把企业看成是一个命运共同体。
激励功能：
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，这种满足感会形成强大的激励。企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是当企业文化建设取得成功并在社会上产生影响时，职工会产生强烈的荣誉感和自豪感。
调适功能：
企业文化能够调整和适应企业各部门之间、职工之间以及企业与外部环境之间的矛盾和不适应之处。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。
辐射功能：
企业文化通过树立企业形象，对社会公众产生巨大的影响，同时也构成了社会文化的一部分。企业的成功经验和价值观念可以通过各种渠道辐射到外界，影响社会和文化。
这些功能共同作用，推动企业在激烈的市场竞争中保持独特性，实现可持续发展。企业需要不断深化文化建设和管理，使企业文化真正发挥其内在价值，为企业的长期成功奠定基础。