企业文化的构成要素可以总结如下：
企业物质文化要素：
包括企业的办公环境、生产环境、产品设计、包装、功能和服务质量等，是企业文化的具体物质表现。
企业制度文化要素：
涉及企业的领导体制、决策机制、组织结构、管理制度等，这些制度安排反映了企业的管理理念和行为规范。
企业精神文化要素：
包括企业的价值观、企业愿景、企业使命、企业口号或标语等，是企业文化的核心和精神支柱。
企业环境：
指企业所处的外部环境，包括市场、顾客、竞争者、政府、技术等的状况，对企业文化形成有重要影响。
价值观：
企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识，是企业文化建设的基石。
英雄：
企业文化的核心人物或企业文化的人格化，给其他员工提供可供学习的榜样，对企业文化的形成和强化起重要作用。
习俗与仪式：
企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，通过这些活动来生动地宣传和体现企业的价值观。
文化网络：
非正式的信息传递渠道，主要传播文化信息，反映职工的愿望和心态。
行为规范：
企业群体所确立的行为标准，包括员工的职业操守、行为习惯、工作态度、沟通方式等，需要与公司的价值观念相一致。
文化符号：
包括企业标志、口号、座右铭、礼仪规范等，能够激发员工的归属感和认同感，传递企业的文化理念和形象。
这些要素相互作用，共同构成了企业的文化体系，影响着企业的管理、员工行为和企业形象。企业文化的建设需要综合考虑这些要素，以确保其有效性和持久性。