在撰写护士长管理手册的护理部评语时，可以从以下几个方面进行总结和评价：
工作表现
专业能力和技术：评价护士长是否具备扎实的专业知识和熟练的技术操作能力，是否能够在工作中表现出高效和专业的水平。
工作态度：评价护士长的工作态度是否认真、踏实，是否对患者充满热情和耐心，是否能够在工作中保持高度的责任心和敬业精神。
团队协作：评价护士长是否具备良好的团队协作精神，是否能够与医护人员和患者建立良好的沟通和合作关系，是否能够在团队中发挥领导作用。
管理绩效
制度执行：评价护士长是否能够严格执行医院的各项规章制度，是否能够落实三查七对制度，是否能够有效杜绝医疗事故和纠纷的发生。
质量管理：评价护士长是否具备较强的质量管理意识，是否能够定期检查护理工作的质量，是否能够及时发现问题并进行改进。
人员管理：评价护士长是否具备良好的人员管理能力，是否能够关心、爱护和体贴每一位护理人员，是否能够提高护理队伍的凝聚力和向心力。
创新能力
管理创新：评价护士长是否能够在管理工作中进行创新，是否能够引入新的管理理念和方法，是否能够提高护理工作的效率和质量。
业务学习：评价护士长是否具备较强的学习能力和自我提升意识，是否能够不断学习新知识、新技能，是否能够将学到的知识应用到实际工作中。
个人发展
职业规划：评价护士长是否具备明确的职业规划，是否能够在工作中不断追求进步和发展，是否能够在未来取得更大的成就。
自我反思：评价护士长是否具备自我反思能力，是否能够定期对自己的工作进行总结和反思，是否能够从中吸取经验教训，不断改进工作方法。
"该护士长在工作中表现出色，专业理论扎实，技术熟练，服务态度优秀，深受医护患的一致好评。特别是在代理护士长期间，能够严格要求自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发生，圆满完成了护理部交付的各项任务。在管理工作中，她秉持人性化的治理模式，关心、爱护、体贴每一位护理人员，做到了作风民主，宽容待人，提升了护理队伍的凝聚力和向心力，激发了人员的服务热情，使得所在科室的护理工作蒸蒸日上。希望她今后能够继续努力，不断提升自己的专业和管理能力，取得更大的成就。"