与新调入的人员谈话时，可以遵循以下步骤和技巧：
表达欢迎和支持
首先，要表达对新员工的欢迎，让他们感到被重视和认可。
了解背景和经验
询问新员工的背景、经验和技能，以便更好地了解他们，并帮助他们快速融入新环境。
介绍公司和团队
介绍公司的基本情况、发展前景、团队结构和工作环境，帮助新员工对公司有所了解。
明确工作职责和目标
详细说明新员工的职责、主要任务和预期目标，确保他们对工作有清晰的认识。
提供培训和资源
根据新员工的需求，提供必要的培训和支持，帮助他们掌握必要的技能和知识。
建立沟通渠道
鼓励新员工提出问题和意见，建立良好的沟通渠道，确保他们能够及时获得帮助和支持。
定期跟进
定期与新员工进行跟进，了解他们的工作进展和需求，提供必要的指导和帮助。
激励和融入
展示团队的价值观和期望，激励新员工融入团队并发挥潜力。
保持开放和友好的态度
以开放和友好的态度进行谈话，建立积极的工作关系，使新员工感到舒适和自在。
解答疑惑
在谈话中解答新员工的疑惑，确保他们对公司和职位有清晰的理解。
通过以上步骤和技巧，可以有效地与新调入的人员建立良好的工作关系，帮助他们快速适应新环境，并发挥出最佳的工作表现。