展览现场管理主要包括以下内容：
现场整理：
处理展览现场的非必需品，如垃圾、工业垃圾、个人用品、停滞的物料和废品废件等。
现场整顿：
包括生产现场必需品的处理现状，如定置管理、现场划线定位和可视化管理应用等。
现场安全生产管理：
涉及消防、预防机械伤害、触电等方面的管理。
现场设备维护：
包括设备维护的内容、周期和要求等。
现场质量管理：
包括工艺看板、质量管理、标准作业程序（SOP）、质量控制圈（QCC）活动等。
现场人员管理：
包括员工团队建设、班组建设和员工激励等。
生产效率和生产计划：
例如生产进度和批次管理等。
前期筹备和场地搭建：
组织并监督活动现场执行各项准备工作的完成情况，包括方案设计制作、现场布置、安全管理工作及突发事件的处理等。
现场布置：
根据项目要求进行方案设计制作，并对设计方案实施过程中的情况进行监控和管理。
活动组织：
确保会展活动顺利进行，包括观众接待、活动组织等一系列工作。
展品选择与陈列：
选择合适的展品并进行有效的陈列，确保展品的展示效果和安全性。
观众接待与服务：
提供专业的导览、咨询和接待服务，解答参展商和观众的问题，提升他们的满意度和参与度。
安保措施：
制定安保方案，包括安保人员的分布和巡逻路线、安检设施的设置、应急预案等，并与当地公安部门合作，确保展会现场的安全稳定。
卫生环境：
确保展会现场的清洁和卫生，包括现场保洁与安保等工作。
设施保障：
确保展会现场的基础设施完善，如供电、供水、网络等设施的正常运行。
后期总结与改进：
对展会现场出现的事件及时做出处理和应急措施，确保活动正常顺利进行，并定期向上级汇报活动进展和执行情况，提出改进意见和建议。
这些内容共同构成了展览现场管理的全面框架，确保展览活动的顺利进行和达到预期目标。