创业思维与管理思维在不同情境下的应用方式如下：
境界思维
例子：在一个小镇中，第一位商人开了一个加油站，生意非常好。第二位商人开了第二个加油站，第三个商人开了超市，这片区域很快就繁华了。然而，当第二个商人再次开第二个加油站时，第三个和第四个商人恶性竞争，最终大家都没得玩。这个例子反映了创业思维中的“境界思维”，即一味走别人的路必将堵死自己的路。
问题导向型管理
例子：在一个制造业公司，总经理张总面临生产效率低下的难题。通过调查，他发现工人对工作热情不高，导致生产线上经常出现失误。张总决定采取问题导向型的管理方式，召集生产部门的主管和工人代表，提出优化工作流程、提高员工培训质量、改善工作环境等解决方案。通过这种方式，公司的生产效率显著提高，员工的工作热情也被激发出来。
战略导向型管理
例子：在一家快速发展的互联网公司，CEO李总注重公司的战略规划。他首先对公司的发展方向进行深入分析和研究，制定符合公司实际情况的战略规划，并根据战略规划对各部门的工作进行合理分配和调整。在实施过程中，他密切关注市场变化和竞争态势，不断调整战略规划，确保其符合市场和竞争的需求。同时，李总也注重员工的培训和发展，鼓励员工不断提升自己的技能和知识水平。
创新思维管理
例子：苹果公司始终坚持以创新为核心，不断推出具有颠覆性的产品和服务，如iPhone、iPad、Mac等。苹果公司擅长运用独特的营销策略，如饥饿营销、口碑营销等，成功塑造了高端品牌形象。亚马逊公司不断运用先进技术，如大数据、人工智能等，提升运营效率、降低成本，并推出创新产品，如Kindle、Alexa等。特斯拉公司以电动汽车颠覆传统汽车行业，推出高性能的电动车和自动驾驶技术。谷歌公司以其强大的搜索引擎技术为基础，不断推出新的产品和服务，如Gmail、Google Maps、GoogleCloud等。
创业管理成功案例
例子：某科技公司通过不断研发新技术和产品，打破传统行业壁垒，实现了业务的快速增长。该公司注重团队建设，打造高效执行力的团队，同时善于捕捉市场机会，不断调整战略方向。某餐饮品牌起源于一家小餐馆，通过不断创新和发展，逐渐在竞争激烈的市场中脱颖而出。该品牌以顾客需求为导向，不断推出新菜品和特色服务，提升顾客体验，同时注重品牌建设和营销推广，提高品牌知名度。
这些例子展示了创业思维和管理思维在不同情境下的应用方式，包括境界思维、问题导向型管理、战略导向型管理、创新思维管理和具体的成功案例。通过这些方法，企业和创业者可以在竞争激烈的市场中取得成功。