在组织提拔干部谈话时，评价他人应遵循以下原则：
客观公正：
评价应基于客观事实和全面了解，避免主观臆断和偏见。要实事求是，有一说一，不夸大也不缩小，让组织真实了解被评价人的情况。
全面评价：
评价应涵盖工作表现、团队贡献、个人素质和发展潜力等多个方面。具体包括工作态度、能力、成果、与他人的合作、领导能力、学习能力、适应能力、创新能力等。
正面激励：
在评价中应尽量多提优点和成绩，充分肯定被评价人的贡献和作为。同时，也可以提出建设性的意见和期望，以帮助其更好地发展和成长。
避免负面攻击：
即使与被评价人有冲突或不满，也应保持冷静和客观，避免人身攻击和恶意中伤。要本着公道正派的心，以谈成绩为主，不无中生有。
政治敏感：
在涉及原则性问题、重大事件和大是大非时，应坚守政治立场，保持政治上的清醒认知和坚定决心，展现出较强的政治鉴别力和政治敏锐性。
群众基础：
评价中应提到被评价人在群众中的口碑和基础，如是否真诚待人、善于团结同志、积极解决实际问题等。
具体举例：
在评价中尽量结合具体事例，使评价更加生动和具体，便于组织更直观地了解被评价人的实际表现。
通过以上原则，可以确保提拔干部谈话中的评价既全面又客观，有助于组织的选拔和人才的培养。