公司员工激励创意点子可以从多个角度进行考虑，包括物质激励、精神激励、职业发展、工作环境等。以下是一些具体的创意点子：
经济性奖励
直接给予奖金进行激励，可以激励员工士气。
设立业绩奖金制度，根据员工的业绩表现进行奖励。
提供丰厚的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利等。
公开表扬与荣誉表彰
在集会时表扬优秀员工，或于内部刊物上表扬，并发给奖状。
设立“月度销售冠军”“年度优秀员工”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
制作纪念册，记录员工的奋斗历程和成就。
职位晋升与职业发展
让绩效优良的员工晋升较高的职位。
为员工制定职业发展规划，提供清晰的职业发展通道，包括晋升、转岗等机会。
提供职业培训和辅导，帮助员工提升自己的能力和素质。
精神激励与人性关怀
给予员工更大的权力和自主空间，制定弹性工作计划。
考虑对员工家庭的关怀和照顾，如奖励绩优员工的家属。
关心员工的身体健康、生活状况和亲属情况。
建立员工兴趣小组
组建各种兴趣小组或俱乐部，如书画小组、棋牌小组、文艺小组等，并组织定期活动。
提供展示才华的舞台
让员工参与到部门规划决策中来，搭建展示才华的平台。
对于提出新颖又实用建议的员工，设立“创新点子奖”。
榜样激励
领导者要以身作则，认真倾听员工的意见，不轻易否定或批评不同的观点。
关爱激励与尊重激励
对员工进行关怀，爱护来激发其积极性、创造性。
尊重下属，乐于向下属征求意见，表明对员工想法的重视。
授权与沟通
明确部属在工作范围内的决定权，加强与部属的沟通。
设立明确的目标，让员工有奋斗的目标。
多元化激励策略
构建多元化的激励体系，兼顾物质与精神、内在与外在激励的平衡。
了解并尊重员工的个体差异，提供定制化的激励方案。
强化企业文化建设，通过共享价值观、使命感来增强员工的归属感和认同感。
提供持续的学习和发展平台，鼓励员工参与项目、承担更多责任。
通过这些创意点子，企业可以更有效地激励员工，提高他们的工作积极性和创造力，从而推动公司整体业绩的提升。