企业文化宣传方式可以分为企业内部和企业外部两种途径，同时进行宣传。
企业内部宣传方式：
会议宣讲 ：利用晨会、周一例会、总结会等方式，每次用若干时间宣讲企业自己的文化，这是很重要的宣传办法，应坚持下来，成为企业制度的一部分。标语宣传：
在企业内部张贴宣传企业文化的标语，把企业文化制作成标语、板报等，张帖于企业员工经常工作、生活的地方，可以对企业员工进行长期潜移默化的宣传。
典型引导：
给企业员工树立企业文化的形象化标准，达到这一标准的员工，从中选择德才兼备的人作为典型，树立他们为典型，给予物质奖励和精神奖励。通过员工典型，让广大职工形象地理解“何为奉献精神”、“何为敬业精神”。
内部活动：
通过组织内的会议、培训、内部邮件等形式，向员工传达企业文化的核心理念、价值观和行为规范，并展示成功案例和优秀员工的事迹，激发员工对企业文化的认同感和参与度。
文化载体：
大多数企业，都有较为完整的文化载体，如企业文化手册、企业内刊、企业网站、OA系统、宣传栏等，在这些载体上，可以进行详细专业的企业文化介绍。
文化活动：
企业可以不定期地举行组织文化活动或竞赛，让企业文化得到更有效的宣传，如企业文化知识线上答题、辩论赛等。为了调动员工参与的积极性，可以设置一定的物质奖励。
企业外部宣传方式
新媒体推广：
利用网站、微信公众号、微博公众号等新媒体平台，结合具体事例，长期大力宣传企业文化，包括企业核心理念、企业愿景、经营思想、人才观、团队精神等，宣传企业优良的社会美誉度和公众诚信度。
赞助文体活动：
根据自身企业的实力，拨出一定的经费，在当地或全国选择影响力大的文体活动，如赞助歌手比赛、体育比赛、舞蹈比赛等，在比赛过程对企业文化进行适当曝光，可达到一定的宣传效果。
公益活动：
企业主动到城乡开展扶贫、济困、帮助弱势群体等公益活动，并大力在媒体宣传，可大力推广企业文化，并大力提高企业的美誉度。
外部活动：
通过企业网站、社交媒体、新闻发布会等渠道，向外界展示企业文化。
文化载体：
企业还可以通过印制有企业标志和企业文化的小生活用品，开展买赠活动，以及在公共场所设置募捐箱等方式进行对外宣传。
权威宣讲：
引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
外出参观学习：
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
通过这些内部和外部的宣传方式，企业可以有效地推广其企业文化，增强员工的归属感和认同感，同时提高企业的社会知名度和美誉度。