中国古代的激励方法包含以下内容：
士为知己者死
统治者和管理者应关心、爱护下属，满足他们的生存和发展需求，尤其是心理情感上的需要，建立深厚的信任和友谊，使下属愿意全力以赴地为自己效力。
赏罚分明
管理者应赏罚严明，通过奖励和惩罚这两种正负激励手段，鼓励先进、鞭策后进，以提高绩效。
赏罚的关键在于严明和公正，不分贵贱，有功则赏，违纪则罚，以此形成有效的激励和约束机制。
这些激励方法体现了古人对人性的理解及管理智慧，对当代的领导者和管理者提高管理能力仍具有一定的启示作用
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