员工综合考评表是用于全面评估员工工作表现的工具，通常包括以下几个部分：
基本信息
员工姓名
部门
岗位
级别
考核期
评分标准
设定不同等级的评价标准，如5分（表现卓越）、4分（超出水平）、3分（符合要求）、2分（有待改进）、1分（表现差劣）。
考核内容
工作质量：是否高品质地完成工作，具有高度准确性和可靠性。
工作效率：是否高效地完成任务，通常提前或在规定时间内完成。
纪律性：是否严格遵守公司相关规章制度和行为规范。
坚定诚信：是否坚守原则和道德标准，维护公司及个人诚信。
工作知识与技能：是否具备完成工作所需的知识和技能，能在最少指导下完成工作。
工作量：是否能按照进度或领先进度完成工作，并能接受额外任务。
主动性：是否积极主动地完成工作，准确无误地执行任务。
应变能力：是否能迅速适应新工作方式并提出建设性意见。
人际关系：是否与上司和同事保持良好的工作关系，合作愉快。
仪容仪表：是否保持整洁规范的仪容仪表和穿着。
销售技巧（特定部门适用）：是否协助厂商/专柜提高销售业绩。
评价评语
针对每个考核内容，根据员工的实际表现进行具体、客观的评价，提出改进建议。
奖罚记录
根据员工的表现，记录加分或减分事项。
综合评语
根据各项评分和评语，形成对员工整体表现的综合评价，提出嘉奖、申诫、晋级、降级、调职或辞退等建议。
填表须知
明确各项评分的责任人和评价标准，确保评价过程的公平、客观和科学性。
示例表格结构
```
员工综合考评表
一、基本信息
姓名：__________
部门：__________
岗位：__________
级别：__________
考核期：__________
二、评分标准
1. 5分（表现卓越）
2. 4分（超出水平）
3. 3分（符合要求）
4. 2分（有待改进）
5. 1分（表现差劣）
三、考核内容
1. 工作质量（25分）
2. 工作效率（25分）
3. 纪律性（10分）
4. 坚定诚信（10分）
5. 工作知识与技能（10分）
6. 工作量（10分）
7. 主动性（5分）
8. 应变能力（5分）
9. 人际关系（5分）
10. 仪容仪表（5分）
11. 销售技巧（限招商部、运营部、企划部、客服中心人员）（5分）
四、评价评语
（针对每个考核内容进行具体评价）
五、奖罚记录
（记录加分或减分事项）
六、综合评语
（根据各项评分和评语，形成综合评价）
七、填表须知
（明确各项评分的责任人和评价标准）
```
通过以上步骤和结构，可以制定出一份全面、客观、公正的员工综合考评表，帮助企业和员工更好地发现问题、改进能力和提升绩效。