管理好文的工作可以遵循以下步骤：
明确目标和期望
设定清晰的工作目标和期望，确保所有员工都了解他们的工作要求和预期成果。这有助于员工明确自己的工作方向，并提高工作效率。
以身作则
作为管理者，要以身作则，树立良好的榜样。通过自己的行为展示出对工作的认真态度和对公司价值观的认同，从而赢得员工的尊重和信任。
有效沟通
保持与员工之间的开放沟通，倾听他们的意见和建议，及时解决问题和疑虑。这有助于建立良好的工作氛围，增强团队凝聚力。
授权与责任
合理授权，给予员工适当的自主权和责任。通过“疑人不用，用人不疑”的原则，激发员工的主动性和创造力，同时明确责任，确保工作顺利进行。
奖惩制度
建立完善的奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行适当的惩罚。这有助于激励员工积极工作，提高整体业绩。
人性化管理
在管理过程中注重人性化管理，关心员工的生活和工作压力，建立良好的同事关系。这有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。
文件管理
规范文件的管理流程，确保文件来源和去向清晰可查，使用保密措施保护涉密文件。这有助于维护公司的信息安全，避免信息泄露。
持续改进
定期评估管理效果，根据反馈和实际情况调整管理策略。持续改进管理方法，提高管理效率和工作效果。
通过以上步骤，管理者可以更有效地管理好文的工作，提升团队的整体表现和工作满意度。