员工对领导的评价和建议应当基于真实感受和具体事例，同时要保持客观和尊重。以下是一些建议和示例，供您参考：
总体评价
表达敬意和感谢，如：“尊敬的领导，您是我见过的最有决策力，领导力最强的领导，能够在您的手下工作是我的荣幸。”
工作成绩
肯定领导班子的成绩和贡献，如：“领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。”
存在不足及建议
思想观念方面：建议领导加强学习，更新观念，如：“建议领导在思想观念方面加强学习，紧跟时代步伐，提高创新意识。”
工作作风方面：建议领导改进工作作风，减少形式主义，如：“建议领导加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。”
工作思路方面：建议领导充分发挥职工的主观能动作用，加强督察，注重细节，如：“建议领导在工作中充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，注重细节。”
工作举措方面：建议领导明确工作思路和部门职责分工，多下基层，关心基层干部，如：“建议领导明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，多下基层，关心基层干部。”
工作成效方面：建议领导进一步明确工作的长远目标，如：“建议领导进一步明确工作的长远目标，确保工作有方向、有步骤地进行。”
推进发展方面：建议领导挖掘潜力，加强管理和评估体制，进一步推进发展，如：“建议领导挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。”
具体事例
分享一些具体的事例，说明领导如何关心职工或解决实际问题，如：“有一次，我们部门遇到了一个棘手的问题，大家都束手无策。就在这时，领导突然出现在我们办公室，不仅耐心听取了我们的汇报，还亲自参与讨论，最终帮助我们找到了解决方案。那一刻，我真的感受到了领导的关心和支持。”
其他建议
提出其他合理化建议，如：“建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。”
在撰写时，建议分段进行，使内容条理清晰，便于阅读和理解。同时，保持礼貌和尊重，避免过于直接或负面的语言。