在撰写员工的优势、不足、应关注方面和应培养方向时，可以遵循以下结构和内容：
优势
性格特点：如性格内向适合文秘、财会工作，性格外向适合公关、营销工作。
工作态度：如勤奋好学、善于总结，适合教学、科研工作。
个人品质：如责任心强、善于助人，适合服务、保障工作。
专业技能：如对新兴生活方式接受慢，但传统，不盲目跟随潮流。
沟通能力：如真诚、做事认真负责，善于组织策划活动和项目。
领导能力：如积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能。
不足
社交能力：如不太善于过多交际，尤其是和陌生人交往。
工作方式：如办事比较死板，有时容易和人较真。
学习能力：如知识面广泛但不够精。
抗压能力：如有时给自己压力过大，急于求成。
决策能力：如作为团队领导时，考虑队员利益过多，导致决策耗时。
时间管理：如时间管理潜力较差，办公软件熟练程度一般。
应关注方面
提升社交能力：通过参加社交活动、加入兴趣小组等方式提高与不同类型人的交往能力。
优化工作方式：学习灵活的工作方法，减少死板，提高工作效率。
深化专业知识：选择一两个重点领域，深入学习，提高专业水平。
增强抗压能力：学习压力管理技巧，如冥想、运动等，提高应对压力的能力。
提升决策能力：参加领导力培训，学习如何平衡团队利益和个人决策。
改善时间管理：制定工作计划，合理分配时间，提高工作效率。
应培养方向
社交技能：参加社交培训，提高与人沟通、协作的能力。
工作灵活性：学习新的工作方法，提高适应变化的能力。
专业深化：选择一两个专业领域，进行深入学习，成为该领域的专家。
压力管理：学习压力管理技巧，提高应对压力的能力。
领导力发展：参加领导力培训，学习如何带领团队、做出决策。
时间管理：学习时间管理技巧，提高工作效率和生产力。
通过以上结构和内容，可以全面而系统地描述员工的优势、不足，并提出针对性的改进建议和发展方向。