试用期的考核工具及其特征性如下：
考试
理论考试：考察员工对岗位所需的理论知识的掌握程度。
技能考试：评估员工在实际工作中所需技能的应用能力。
述职
员工需对自己在试用期内的的工作表现进行总结和汇报，通常包括完成的任务、取得的成果、遇到的挑战及解决方案等。
领导评分
员工的直接上级根据员工在试用期内的表现进行评价，包括工作态度、团队合作能力、专业能力等方面。
不同公司和岗位可能会根据具体情况采用不同的考核组合。例如，宝洁公司由于招聘较为严格，在试用期不做考核。
建议
针对性：公司应根据岗位特点和需求选择合适的考核工具，确保考核的有效性和针对性。
沟通：在试用期内，员工和上级应保持充分沟通，确保考核过程的透明和公正。
反馈：考核结果应及时反馈给员工，帮助其了解自身表现和改进方向。
持续改进：公司应定期评估考核工具的有效性，并根据反馈进行必要的调整。