评选优秀员工时，可以综合考虑以下标准：
工作绩效
目标达成：员工是否完成了既定的工作目标和KPI。
质量控制：工作成果的质量和准确性。
效率提升：是否提高了工作效率或流程优化。
团队合作
协作能力：员工是否能够有效地与团队成员合作。
领导力：在团队中是否展现出领导能力，引导团队达成目标。
团队贡献：对团队氛围和团队建设的贡献。
创新能力
创新思维：提出新想法或改进措施的能力。
解决问题：面对挑战时，是否能够创造性地解决问题。
客户服务
客户满意度：客户反馈和满意度调查结果。
客户关系：建立和维护客户关系的能力。
个人发展
技能提升：员工是否积极学习和提升自己的专业技能。
职业规划：员工的职业发展路径和规划。
公司文化和价值观
文化契合度：员工的行为是否与公司的文化和价值观相契合。
道德和诚信：在工作中是否展现出高度的道德和诚信。
特殊贡献
项目成功：在关键项目中是否发挥了重要作用。
危机管理：在面对紧急情况或危机时的表现。
其他因素
出勤守时状况：如当月无旷工等。
工作热情与主动性：如当月主动承担额外工作，并干劲十足。
工作数量与质量：如当月的工会数量与质量超过标准要求并高于其他员工。
工作知识与技能：如当月相关的知识与技能超过标准并高于其他员工。
个人仪表与个人卫生：如个人仪表仪容及卫生符合酒店规定并高于其他员工。
对他人的礼貌程度：如对客人和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评。
处理人际关系水平：如与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系。
团队协作与助人为乐：如能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店添彩等。
主动培训与参加培训：如积极参加酒店组织的相关培训。
在评选过程中，应确保公开、公平、公正，可以通过员工自荐、同事推荐、上级评估等多种方式进行评选，最终由公司领导层或专门的评选委员会进行综合评定。此外，定期复审评选标准，确保它们与公司的发展和市场变化保持一致，也是非常重要的。