企业战略创新主要包括以下几个方面：
商业模式创新：
重新设计企业的商业模式，包括价值链、利润模式、市场定位等，以适应市场需求的变化和新的商业环境。
技术创新：
引入新的技术、工艺或生产方式，提高产品质量、效率或创造新的产品或服务。
产品或服务创新：
开发新的产品或服务，满足市场的不断变化的需求，提供独特的价值和竞争优势。
市场创新：
通过开拓新的市场、进入新的地区或扩大现有市场份额，实现企业的增长和扩张。
经营理念创新：
这是企业为了实现其经营目标，在组织经营活动中所应秉持的价值观念和基本原则。经营理念在战略创新中扮演着重要的角色，因为它能够影响企业的组织结构、管理方式、营销策略等各个方面。
组织结构创新：
这是企业为了实现其经营目标，在组织经营活动中所采取的组织形式和运行机制。组织结构在战略创新中起着关键的作用，因为它能够影响企业的决策方式、沟通效率、资源分配等各个方面。
营销策略创新：
这是企业为了实现其经营目标，在组织经营活动中所采取的市场营销手段和策略。营销策略在战略创新中扮演着重要的角色，因为它能够影响企业的产品定位、市场开拓、销售渠道等各个方面。
竞争策略创新：
这是企业为了实现其经营目标，在组织经营活动中所采取的竞争手段和策略。竞争策略在战略创新中扮演着重要的角色，因为它能够影响企业的市场份额、利润水平、品牌形象等各个方面。
管理创新：
涉及到经营思路、组织结构、管理风格和手段、管理模式等多方面的内容。管理创新的主要目标是试图设计一套规则和程序以降低交易费用，这一目标的建立是企业不断发展的动力。
制度创新：
随着生产的不断发展，引起新的企业组织形式的出现。制度创新目标即对企业资源配置方式的改变与创新，从而使企业适应不断变化的环境和市场。
这些方面的创新可以帮助企业在市场中找到新的定位，开拓新的市场，提高产品或服务的竞争力，并为企业带来可持续的发展。建议企业在制定和实施战略时，综合考虑这些创新领域，以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。