团队开会时，以下是一些有效的技巧和话术，可以帮助提高会议的效率和参与度：
开场白
用轻松的语言引入话题，如“大家好，今天我们开会主要讨论……”，营造轻松氛围。
鼓励发言
可以说“请大家踊跃发言，我们欢迎不同的意见”，激发团队成员参与热情。
轮流发言
使用“接下来请XXX分享他的看法”等语句，确保每个人都能有机会表达观点。
控制时间
在发言时，可以用“现在进入下一项议题，请大家控制时间，尽量简明扼要”来提醒大家。
避免打断
当有人发言时，可以说“请大家耐心听一下，等对方说完再表达自己的观点”。
归纳总结
在讨论过程中，适时归纳，如“根据大家的讨论，我们可以得出以下结论……”。
分享决策
在达成共识后，可以用“经过讨论，我们决定……”，明确行动计划。
结束会议
用“今天的会议到此结束，谢谢大家的参与”等语句结束会议。
会前准备
在会前，对会议的议题进行深入了解与准备，掌握相关的背景知识和最新信息。
发言逻辑和结构
注意观点的层次和逻辑关系，使其能够清晰表达思想。可以采用问题导向的方式进行发言，通过提问和回答的形式引导听众理解和接受观点。
控制发言时间和语速
在严格的时间限制下，将观点清晰、有条理地表达出来，避免语速过快或过慢。
倾听和尊重他人
积极关注并倾听他人的发言，不要打断或干扰他人讲话，以尊重和积极的态度对待他人的观点。
总结和归纳
在会议的最后，通过回顾和总结会议的主要观点和要点，使发言更具有针对性和有效性。
明确会议目的和议程
在会议前明确会议的目的和议程，确保会议有明确的目标和方向。
角色分配
在会议中委派不同的角色，如领导者、记录员、计时员和质疑者，使会议顺利进行。
应对提问
当领导突然点名提问时，可以采用一些撒野话术或万能公式来回应，如“没啥想法，散会!”或“听领导的，您指哪我们打哪”。
鼓励团队合作
在发言时，可以表达团队合作的重要性，如“我们团队始终致力于携手并肩、共同提升，在此，我代表大家补充几点建议”。
通过以上技巧和话术，可以使团队会议更加高效、有针对性，并促进团队成员之间的积极互动和合作。