对部门经理的考评评语应当全面、客观，并且具体到个人在工作中的表现。以下是一些可能的考评评语示例，您可以根据实际情况进行调整：
工作质量
该部门经理在工作中展现出高度的责任心和敬业精神，能够确保工作质量始终处于较高水平。
工作效率
该经理在工作中表现出高效的工作能力，能够迅速响应并处理各种任务，确保项目按时完成。
计划与组织
该经理具备出色的计划和组织能力，能够合理分配资源，确保部门目标顺利实现。
判断与决策
该经理在面对复杂情况时，能够迅速做出明智的决策，为团队指明方向。
团队合作
该经理擅长团队合作，能够有效协调团队成员之间的关系，促进团队和谐与高效工作。
领导能力
该经理具备强大的领导能力，能够激励团队成员，提升团队整体绩效。
培训部署
该经理重视员工培训与发展，能够制定有效的培训计划，提升团队整体素质。
沟通协调
该经理具备良好的沟通协调能力，能够与上级、下级及客户保持顺畅沟通。
创新与改善
该经理在工作中不断寻求创新和改进，能够推动部门工作持续进步。
自身修养和职业素养
该经理具备高尚的自身修养和职业素养，能够以身作则，树立良好榜样。
根据上述评价项，您可以结合具体事例和数据，对部门经理进行综合评价。例如：
"XXX同志在过去一年中，工作表现卓越，能够出色地完成各项任务。在团队合作方面，他/她积极协调各方资源，促进了团队的高效运作。在领导能力方面，他/她能够激发团队成员的潜力，提升整体绩效。同时，他/她注重自我提升，不断学习新知识，为团队树立了良好的学习榜样。"
请根据您的具体需求和实际情况，对上述评语进行适当调整。