述职评议考核的重点主要包括以下几个方面：
工作绩效
关注员工在一定时间内完成的工作任务和项目，以及取得的成果。包括任务完成情况、质量、时间控制、工作效率等方面。
工作态度
评估员工在工作中的责任心、积极性、团队合作精神、主动性等方面的表现。关注员工在面对困难和挑战时的态度和应对方法。
专业能力
考核员工在本岗位所需的专业知识、技能和经验的掌握程度。关注员工在学习新知识、技能和方法方面的表现。
能力提升
评估员工在一定时间内的能力提升和成长。关注员工在培训和发展方面的参与度、成果以及对组织和团队的贡献。
绩效管理
考核员工在达成绩效目标过程中的计划性、执行力和管理能力。关注员工在时间管理、目标设定、资源分配等方面的表现。
团队协作
关注员工在团队协作中的表现，包括与同事沟通、合作、解决问题等方面的能力。
价值观和职业操守
考核员工的职业道德、诚信、团队精神等方面的表现。关注员工在遵守公司规章制度、维护公司利益等方面的表现。
总结与反思
在述职评议中，员工需要总结自己的工作成效，主要查摆突出问题、分析产生根源，并提出破解工作瓶颈的措施。
未来规划
员工需要明确自己的发展目标和计划，展示自己的思考能力和创新意识。
上级点评
党委（党组）书记应逐一进行点评，班子其他成员可结合工作分工进行点评，重点指出存在的问题和努力方向。
在进行述职评议考核时，应根据员工所在的岗位、公司文化和具体要求，合理分配各项指标的权重，以确保考核的全面性和公正性。