关于新员工试用期结束后的考核意见，建议从以下方面综合评估，并结合公司实际情况撰写：
一、核心考核维度
遵守规章制度 评估是否严格遵循公司各项规章制度，包括考勤、工作流程、保密协议等，无违规记录。
业务能力与专业知识
考核工作技能、问题解决能力及学习能力，能否独立完成工作任务并应对突发情况。
团队协作与沟通能力
观察是否积极与团队成员合作，能否有效协调资源、化解矛盾，以及跨部门协作能力。
工作态度与职业素养
包括责任心、积极性、抗压能力、创新思维等，是否以公司利益为重。
二、评价示例
优秀： 表现突出，完全符合岗位要求，具备独立承担工作的能力，建议转正并给予重点培养。 合格
待改进：存在明显不足，需在[具体问题]上限期整改，整改后重新评估。
三、撰写建议
数据支撑：
用具体事例说明工作成果，如项目完成时间、质量提升数据等。
客观公正：
避免主观偏见，结合360度反馈综合判断。
发展建议：
针对不足提出改进建议，如推荐参加培训课程、调整工作分配等。
四、注意事项
若公司有明确考核标准，直接对照评分或等级进行评价；
无明确标准时，建议采用3-5维度的评分体系；
转正决定应结合团队整体需求和岗位匹配度综合考量。