目标管理是一种管理方法，其主要内容涉及以下几个方面：
目标设定
确定明确、具体、可衡量和可实现的目标。
确保目标与组织或个人的愿景、使命和战略一致。
目标沟通
将设定的目标清晰地传达给相关人员，确保大家对目标有相同的理解和期望。
目标分解
将整体目标拆分成具体的任务和行动步骤，以便更好地实现目标。
目标监控
对目标的进展和达成情况进行监测和评估，及时调整计划和行动以实现目标。
目标评估
对已实现的目标进行评估，总结经验教训，为未来目标设定提供参考和指导。
自我管理
在目标执行过程中，上级权限下放，下级实现自我管理，严格以目标为评价和奖励标准。
计划与执行
制定出完成目标的周详严密的计划，使各项工作有所依据，循序渐进。
成果评定
在成果评定过程中，实行自我评定和上级评定相结合，确保评价的公正性和激励效果。
这些内容共同构成了目标管理的核心框架，旨在通过全员参与、明确目标、有效沟通、分解任务、监控进度、评估成果和自我管理，最终实现组织的整体目标。