关于领导考核的评价，通常需要结合工作业绩、政治素养、团队协作、廉洁自律等多方面进行综合考量。以下是具体评价要点及示例：
一、工作业绩与专业能力
业务水平突出 领导需具备深厚的专业背景和丰富的实践经验，能够解决复杂问题并推动创新。例如，技术型领导需攻克技术难题（如修复报废元件）或提升工作效率（如优化流程）。
工作成果显著
需通过量化指标（如业绩增长、成本节约）或质化成果（如项目获奖、政策推动）体现。例如，分管调研的领导若获市级先进单位称号，则说明其工作成效显著。
二、政治素养与作风
政治立场坚定
需坚决拥护党的领导，贯彻执行上级决策部署，保持政治敏锐性。例如，民主党派领导干部需与中央保持高度一致。
廉洁自律严格
遵守党纪国法，自觉抵制腐败，做到清正廉洁。需通过自我监督和制度执行体现，如落实“三严四自”。
三、团队协作与领导力
团队建设能力强
能够凝聚团队，激发员工积极性，促进部门协作。例如，领导需善于辅导新人、组织培训，并在车间或团队中发挥模范作用。
决策与执行能力
需具备科学决策能力，同时确保执行到位。例如，项目负责人需制定合理计划并监督实施。
四、个人品质与潜力
学习能力突出
积极参加培训，不断提升专业素养，适应新形势要求。例如，领导需关注行业动态，推动新技术应用。
发展潜力显著
具备创新思维和战略眼光，能带领团队应对挑战。例如，年轻领导需在复杂环境中展现领导力，推动转型发展。
示例评语模板
> [姓名]同志政治立场坚定，工作勤奋，具备深厚的专业素养和丰富的管理经验。在[具体项目/领域]中，通过[创新方法/技术突破]，实现了[量化成果]。同时，他/她注重团队建设，善于激发员工潜力，带领团队获得[奖项/荣誉]。未来需继续加强[薄弱环节]，以进一步提升综合领导能力[建议]。
注意事项
评价需结合具体岗位要求，避免模板化；
客观分析成绩与不足，提出建设性意见；
优先参考360度考核结果，确保全面性。