企业文化的组成因子主要包括以下几个方面：
价值观：
企业的价值观是企业文化建设的核心，它反映了企业对于道德、人性、真理等方面的基本判断和价值追求。企业的价值观通过行为准则和规章制度来引导员工的行为，并体现在企业的经营策略和经营方式中。
企业精神：
企业精神是企业文化的灵魂，体现了企业的精神面貌和行为风格。它包括企业的经营哲学、企业道德、企业风貌等，是企业文化中最为核心和支配的部分。
企业使命和企业愿景：
企业使命是企业存在的根本目的和理由，而企业愿景则是对企业未来发展的远景规划和目标设定。这两者共同决定了企业的行为方式和发展方向。
行为规范：
行为规范是企业文化的具体表现形式，包括员工的职业操守、行为习惯、工作态度、沟通方式等。企业需要制定一套完整的行为规范，并且需要不断地调整和优化，以确保与公司的价值观念相一致。
文化符号：
文化符号是企业文化的具体物质表现，包括企业标志、口号、座右铭、礼仪规范等。这些符号能够激发员工的归属感和认同感，同时也能够传递企业的文化理念和形象。
仪式活动：
仪式活动是企业文化的重要组成部分，它是企业文化的生命力，能够激励员工、增强凝聚力。企业需要定期组织仪式活动，如开业典礼、年会、颁奖典礼、生日庆祝等，以此弘扬企业文化。
物质文化：
物质文化是企业文化的基础，包括企业员工创造的产品和各种物质设施等。物质文化最为具体实在，为精神文化、制度文化和行为文化提供物质基础。
制度文化：
制度文化是指企业为实现自身目标对员工的行为给予一定规范的文化，包括企业领导体制和企业管理制度等。制度文化为精神文化、物质文化和行为文化提供制度保障。
共同信念：
共同信念是企业组织成员或群体成员分享着同一价值观念，这些价值观念贯穿于整个组织之中，为组织成员所接受，指导他们从事生产经营活动。当价值观念灌输到组织中时，组织就会存在独特的同一性。
经营理念：
经营理念是企业发展的指导原则和目标，决定了企业的经营策略和经营方式。企业的经营理念应该具有前瞻性、可持续发展性、以人为本的特点，能够引领企业不断创新和进步。
员工培养：
注重员工的培训、激励和发展，提供良好的学习氛围和机会，使员工不断成长和进步，这也是企业文化的核心元素之一。
沟通与协作：
鼓励员工之间的沟通和协作，构建开放、透明的沟通渠道，改善信息流动和企业内部的协作效率，提升企业的整体创造力和竞争力。
团队精神：
团队精神是企业文化的重要组成部分，强调员工之间的合作和协同，以共同实现企业目标。
这些组成因子相互作用，共同构成了企业文化的丰富内涵和独特魅力。企业文化的建设需要从多个方面入手，通过不断提炼和培育，形成具有企业特色的文化体系。