对标管理，也称为标杆管理， 是企业通过寻找行业内外最优秀的实践，以其为基准进行比较分析，识别自身的差距，并制定和实施改进措施，以提高绩效和竞争力的过程。它是一种管理工具，也是一种思维方式，强调企业不断学习、持续改进和创新。
对标管理的核心在于设定标杆，即预期要达到的目标，以及选择适当的参照物进行比较。标杆可以是行业内的领袖企业，也可以是跨行业的优秀企业。通过对比标杆企业的优秀实践，企业可以明确自身的不足和改进方向，避免盲目探索，从而提升管理水平和竞争力。
对标管理不仅是一种管理手段，更是一种战略思维，它有助于企业激发团队活力，推动发展，并实现从优秀到卓越的跨越。