董事长在公司治理结构中扮演着重要角色，其职责通常包括以下几个方面：
组织和协调
组织实施董事会的有关决议和规定。
负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
公司经营管理
建立公司的经营管理体系并组织实施和改进。
主持公司的经营管理工作。
召集和主持公司总经理办公会议。
决策和监督
主持股东大会和召集、主持董事会会议。
检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。
审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
人事管理
提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。
处理其他由董事会授权的重大事项。
企业文化和战略
倡导公司的企业文化和经营理念。
主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。
监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标。
对外代表
签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。
处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动。
其他
处理其他由股东会授权的重大事项。
在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。
董事长的职责是多方面的，既包括内部管理和决策，也包括对外代表和战略制定。其核心作用在于确保公司按照法律法规和公司章程的要求，高效、规范地运作，并实现公司的长期发展目标。