好生意的十大标准可以总结如下：
解决特定人群的痛点：
产品或服务必须解决用户的实际问题，哪怕只是针对特定一小部分人群，只要能解决他们的需求，就有存在的价值。
客户需求持续增加：
市场客户的需求如果保持稳定，说明已经有巨头占据主导地位，新公司难以竞争。相反，需求不断增长的市场通常竞争较少，机会更大。
行业没有明显巨头出现：
在竞争激烈的市场中，如果已经有巨头占据主导地位，新公司很难打破其市场地位。因此，选择那些还没有明显巨头的行业，机会更大。
启动成本低：
低启动成本意味着创业者在初期可以投入较少的资金和资源，降低创业门槛。
提供需求量大的产品：
需求量大的产品更容易实现规模化销售，从而带来更高的收益。
提供重复购买的产品：
能够吸引客户进行重复购买的产品，可以为企业带来持续稳定的现金流。
流通而不是制造：
通过经销商或平台进行销售，而不是自己制造产品，可以降低风险和成本。
最终能够自动运转：
一个成功的商业模式应该能够实现自我驱动和持续运转，减少对人工的依赖。
能够杠杆他人的力量（复制）：
通过合作、加盟或利用现有资源，可以迅速扩大业务规模。
能够接触到成功的导师：
有一个成功的导师可以为企业的发展提供宝贵的经验和指导。
这些标准可以帮助创业者从多个维度评估一个生意的潜力和可持续性。当然，具体应用时还需要结合实际情况进行具体分析和判断。