中小企业员工激励机制的成功之处主要体现在以下几个方面：
提高工作效率和质量
员工在获得激励后会更加投入工作，积极主动地解决问题，从而提高工作效率和质量。
留住优秀人才
良好的激励机制可以帮助企业留住优秀人才。员工在获得公正和合理的激励后，会对企业产生强烈的归属感和忠诚度，减少员工流失率，提高企业的人才稳定性。
促进员工之间的协作和团队精神
适当的激励可以调动员工的积极性，使其更积极地与同事合作，分享经验和知识，提升整个团队的综合素质和竞争力。
这些成功之处表明，中小企业在制定和实施员工激励机制时，应注重激励的公正性、合理性和多样性，以激发员工的积极性和创造力，从而提升企业的整体绩效和市场竞争力。