幼儿园的组织机构及职责如下：
园长
负责全面领导和管理幼儿园的各项工作。
制定幼儿园发展规划和年度工作计划。
组织实施幼儿园的教育教学、行政管理、后勤保障等工作。
负责幼儿园的人员招聘、培训、考核和奖惩。
处理幼儿园的重大事项，协调内外部关系。
副园长
分管幼儿园的某一领域，如教育教学、行政管理、后勤保障等。
负责分管领域的日常工作。
组织实施分管领域的相关政策和制度。
协调分管领域与其他部门的关系。
教务主管
制定幼儿园教育教学计划。
组织教师进行教育教学研究。
负责教师的教学考核和评价。
组织开展幼儿园的各项教育教学活动。
行政主管
制定幼儿园行政管理制度。
组织实施幼儿园的日常行政工作。
负责幼儿园的资产管理和维护。
组织开展幼儿园的对外交流和合作。
后勤主管
制定幼儿园后勤管理制度。
组织实施幼儿园的后勤保障工作。
负责幼儿园的安全保卫工作。
组织开展幼儿园的后勤服务。
班主任
组织实施班级教育教学计划。
关心幼儿的生活和成长，做好幼儿的思想政治工作。
配合教师进行教育教学活动。
配班老师
配合班主任进行教育教学活动。
协助班主任管理班级秩序。
参与班级教育教学计划的制定和实施。
关心幼儿的生活和成长。
保健医生
定期对幼儿进行健康检查。
制定幼儿园卫生保健计划。
指导教师和家长做好幼儿的卫生保健工作。
处理幼儿园的突发公共卫生事件。
财务人员
制定幼儿园财务管理制度。
负责幼儿园的财务预算和决算。
审查预、决算，合理使用经费。
行政人员
负责幼儿园的日常行政管理工作。
制定和实施行政管理制度。
协调各个部门的工作。
处理与学生家长的沟通。
教师
负责幼儿园的教学工作。
备课、授课、评估学生学习情况。
与家长沟通合作。
后勤人员
负责食堂管理、卫生保洁、校园环境维护等工作。
管理幼儿园的设备设施。
安全人员
负责幼儿园日常安全管理工作。
制定安全实施细则。
开展幼儿园安全宣传教育。
检查和维护消防设施。
这些机构和职责共同构成了幼儿园的管理体系，确保幼儿园的日常运营和教育质量。