多部门优秀员工的评选通常涉及以下几个关键步骤：
组建评定小组
评定小组通常由公司管理层和各部门负责人组成，以确保评选过程的客观性和公平性。
候选人推荐
候选人推荐可以采取部门内部民主评议、个人自荐和主管推荐相结合的方式。
各部门负责人在部门内部进行民主评议，确定部门候选人。
个人自荐需要至少6名员工联名推荐并由推荐人签字确认。
评选程序
评选工作通常由指定部门牵头组织，以各部门为单位进行评选推荐。
评选过程中应严格按照公司下发的评价标准对员工工作进行分解考核，确保评选的公平性和公正性。
评价与审核
各部门需提交候选人的绩效考核结果和优秀员工事迹材料。
评定小组或相关部门对候选人的绩效和事迹进行评价和审核，确定最终候选人名单。
公示与反馈
对候选人进行公示，接收员工反馈和意见，确保评选的透明度和公正性。
综合评审与确定
由评审委员会对候选人员进行综合评审，根据评审结果确定优秀员工名单。
最终结果需报公司领导层审批并公布。
奖励与表彰
对优秀员工进行精神嘉许和物质奖励，如颁发证书、奖金等，并在公司内部进行通报表彰。
通过以上步骤，可以确保多部门优秀员工的评选过程既公平又公正，从而激励员工积极工作，提升公司整体绩效。