任务板和看板都是用于项目管理和团队协作的可视化工具，但它们在使用场景、功能和重点上有一些区别：
定义和功能
任务板：是一个更广泛的术语，用于表示和管理任务的状态。任务板通常用于跟踪任务的进度，确保团队成员清楚了解每个任务的状态、负责人和优先级等信息。任务板可以包括不同的列，如“待办”、“进行中”和“已完成”，帮助团队可视化工作流程并进行自适应调整计划。
看板：源于精益生产，主要用于展示工作流程和状态，通常以卡片和列的形式呈现。看板中的卡片代表工作项，从左到右的流动表示工作的进展。看板侧重于整体工作流程的可视化管理，帮助团队理解工作流程，优化资源分配和协调团队合作。
使用场景
任务板：常用于敏捷项目管理方法中，如Scrum或Kanban方法，以追踪项目中的用户故事、任务、问题等工作项的状态。
看板：可以用于各种项目管理和团队协作场景，例如软件开发、产品开发、运营管理等，以跟踪工作流程中的工作项和进展。
重点和目标
任务板：主要关注任务的管理和进度跟踪，确保团队成员能够清晰了解每个任务的状态，并进行自适应调整计划。
看板：更侧重于整体工作流程的可视化管理，提供对工作进展和瓶颈的全局视图，帮助团队更好地理解工作流程，优化资源分配和协调团队合作。
卡片内容
任务板：卡片通常显示任务的详细信息，包括任务描述、负责人、优先级、截止日期等。
看板：卡片通常显示特性的状态，可能没有细化到任务层次，更适合用于跟踪团队在流程中的工作项和进展。
总结：
任务板和看板都是有效的项目管理工具，但任务板更侧重于任务的管理和进度跟踪，适用于需要详细任务信息的场景；而看板更侧重于整体工作流程的可视化管理，适用于需要全局视图和流程优化的场景。根据具体需求和团队的工作方式，可以选择合适的工具来提高工作效率和团队协作。