给分管领导提建议时，应当注意建议的具体性、可行性和针对性。以下是一些建议：
理论学习方面
建议保持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。
建议增强学习的全面性和系统性，避免实用主义现象。
建议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。
建议定期为党员干部讲党课，以加深对新时代中国特色社会主义思想的理解。
建议加强全市理论学习载体创新，增强理论学习的感染力和实效性。
业务管理与指导
建议对分管部门和联系单位的党员干部加强学习指导，确保理论学习上下同步、齐头并进。
建议结合党员干部思想实际，采取形式多样的学习方式和方法，增强学习的吸引力和感染力。
建议在安排理论学习时加强计划性，避免基层单位理论学习散和乱的现象。
廉洁自律与团队建设
建议领导班子多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难。
建议加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
建议领导在工作中要一视同仁，不厚此薄彼，严于律己，宽以待人。
工作作风与效率
建议加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
建议在工作中充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，注重细节。
建议明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，多收集有利于单位工作发展的建议。
关注员工福利与发展
建议领导关注员工的福利待遇和工作环境，努力改善工作条件，提高员工的工作满意度和忠诚度。
建议领导支持创新思维，推动组织内部的改革和创新，以适应不断变化的环境和挑战。
建议加强团队建设活动，增强团队成员之间的凝聚力和归属感，营造积极向上的团队氛围。
决策与沟通
建议领导在决策时更加灵活，充分考虑团队的意见，及时做出决策。
建议领导加强内部沟通和交流，取长补短，工作上互相支持，生活上互相关心。
建议领导在落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活动紧密结合，深入查找问题并制定整改举措。
这些建议旨在帮助分管领导在多个方面进行改进和提升，从而更好地推动工作的发展和团队的建设。希望这些建议能对您有所帮助。