晚点名讲评是部队日常生活中的一项重要活动，它不仅有助于清点人数，还能总结一天的工作，并激励官兵。以下是一些晚点名讲评的技巧：
实事求是
讲评时应坚持实事求是，不夸大事实，也不隐瞒问题。既要总结成绩，也要指出不足，既要表扬先进，也要批评后进。
抓住重点
讲评时要抓住主要矛盾，从政策制度上分析原因，并提出今后应采取的措施。要善于发现问题、解决问题，敢于揭露矛盾，不回避问题。
言简意赅
晚点名时间有限，应做到言简意赅，简单明了。避免冗长和啰嗦的发言，确保每个问题都能得到简洁而有效的阐述。
注重实效
在讲评时，要突出重点，避免形式主义。要确保讲评内容能够真正说到点子上，说到官兵心坎里，避免空洞无物的发言。
层级责任
落实“谁负责组训施训谁讲评、谁带队执行任务谁讲评、谁负责班级管理谁讲评”的要求，突出层级责任，引导班长骨干积极发挥能动作用。
以身作则
在点名过程中，要以身作则严格落实条令法规，树立良好的榜样，带动全体官兵形成依法办事、按纲抓建的良好氛围。
抓大放小
注重抓大放小，把精力和时间放在强调重要问题上。讲重要问题时，重在讲清要点、厘清层次，给官兵留下直观深刻的认识，坚决避免“长篇大论”。
及时反馈
对于一些个性问题，可以利用其它时间单独提醒，没必要在晚点名上一并处理。一些共性问题可以传达给班排长，由他们负责抓好末端落实。
通过以上技巧，可以使晚点名讲评更加高效、有针对性，从而达到预期的效果。