开发团队智慧作文需要从多个方面入手，以下是一些建议：
目标明确：
团队发展的方向是否明确直接决定了团队能否快速成长。一个明确的目标能够让团队成员更有凝聚力和动力去共同努力。
有效管理：
有效的管理是发挥团队集体智慧的基础。这包括管理下属、管理上级、管理平级以及管理自己。管理者的自我管理尤为重要，因为领导者的行为和态度会直接影响团队的整体表现。
功过分明：
在团队管理过程中，要做到功过分明，奖罚清晰。通过奖励彻底解决问题的人员，而不是只注重眼前利益的短期行为，可以树立正气，更好地发挥团队力量。
最佳激励：
激励是开发团队智慧的重要手段。最佳的激励方式应满足员工可以完成任务、完成任务有回报、回报对员工有价值这三点。这样的激励才能有效鼓舞团队成员的斗志和士气。
开放沟通：
鼓励团队成员自由地表达他们的见解和建议，创建一个没有恐惧和压力的环境。这有助于促进问题的解决和增强团队的凝聚力和合作精神。
培养多样性：
多样性是团队智慧的重要来源。通过招聘不同背景、不同文化和不同经验的人才，可以丰富团队的知识和技能，提高团队的创新能力。
明确分工与责任：
明确每个成员的职责和任务，让每个人都知道自己的工作范围和期望，这有助于提高团队的工作效率和协作能力。
持续学习与发展：
提供持续的学习和发展机会，帮助团队成员不断提升自己的技能和知识，以适应不断变化的工作需求。
创新决策方法：
采用创新的决策方法，如共识决策或民主投票，确保所有成员的观点都被考虑到，从而做出更全面和更有利于团队的决策。
团队反思与总结：
定期进行团队反思和总结，从经验中学习并改进，这有助于团队不断优化工作流程和提高整体表现。
通过以上这些方法，可以有效地开发团队的智慧，提升团队的整体效能和竞争力。