从德能勤绩廉五个方面评价领导，可以从以下几个方面进行：
德
道德品质：领导是否具备高尚的道德品质，如诚实、正直、公正等。
价值观：领导是否树立正确的价值观，能够以身作则，为团队树立榜样。
责任感：领导是否对工作有强烈的责任心，能够全心全意为人民服务，为群众排忧解难。
团队合作：领导是否具备团队合作精神，能够协调各方，促进团队和谐。
能
管理能力：领导是否具备有效的管理技能，包括时间管理、资源管理、决策能力和问题解决能力。
领导能力：领导是否能够激励和引导团队成员，实现共同的目标。
沟通能力：领导是否具备良好的沟通能力，能够有效地进行沟通和协作。
适应性：领导是否具备适应性，能够应对变化和不确定性，并采取相应的行动。
勤
工作态度：领导是否积极主动地投入到工作中，勤恳努力，办事有条理。
工作纪律：领导是否能够按时完成任务，保持高效率。
工作质量：领导是否能够提供高质量的工作成果。
学习发展：领导是否具备学习和发展的能力，能够不断提高自己的技能和知识水平。
绩
工作成绩：领导在各项工作中是否取得了良好的成绩，能否带领团队迎难而上，积极推动工作。
创新能力：领导是否具备创新能力，能够提出新思路、新方法，解决复杂问题。
工作成效：领导的工作成效是否显著，能否为组织带来实际的经济效益和社会效益。
廉
廉洁自律：领导是否能够严于律己，不把自己的利益凌驾于团队的利益之上。
财务管理：领导是否对团队及财务管理负责任，能够坚持节约原则，认真履行职责。
表率作用：领导是否能够当好团队的表率，以身作则，树立良好的道德风尚。
通过以上五个方面的综合评价，可以全面、客观地评估领导的工作表现和领导能力，为组织提供有益的反馈和改进建议。