重塑上下一体化的质量管理可以通过以下几个步骤来实现：
统一认识，组织落实
领导重视：上级领导要对推行质量管理体系工作给予足够的重视，确保全员参与。
思想灌输：通过干部会议、会员会议等形式，向全体员工灌输质量体系的思想，确保每个人都理解并接受质量管理体系的重要性。
转化流程
流程再造：对现有的管理流程进行梳理和优化，确保流程的连贯性和高效性。
上下协同：建立自上而下和自下而上的沟通机制，确保信息在各部门之间畅通无阻，实现上下一体化。
培训与宣传
系统培训：对员工进行系统的质量管理培训，提高他们的质量管理意识和技能。
持续宣传：通过内部宣传、培训、案例分析等方式，持续强化员工的质量管理意识。
制度建设
制定标准：制定统一的质量管理标准和流程，确保各项工作按照统一标准执行。
制度执行：加强制度的执行力度，确保各项制度得到有效落实。
监督与反馈
建立监督机制：设立专门的监督机构或人员，对质量管理体系的执行情况进行定期检查。
及时反馈：建立有效的反馈机制，及时收集和处理员工的意见和建议，持续改进质量管理体系。
持续改进
定期评估：定期对质量管理体系进行评估，识别存在的问题和改进点。
持续改进：根据评估结果，制定改进计划，持续优化质量管理体系，确保其有效性和适应性。
通过以上步骤，可以逐步重塑上下一体化的质量管理体系，提高企业的质量管理水平和效率。