生产计划主管的工作职责主要包括以下几个方面：
制定生产计划
负责制定每日、周、月及年度生产计划，确保生产活动按计划进行。
根据销售订单、库存情况及市场需求，编制生产计划，并进行跟踪和调整。
物料管理
根据生产计划编制物料需求计划，并及时跟踪物料到货情况，确保生产线的连续运作。
协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应。
生产协调与调度
安排和调度生产任务，确保各车间生产计划的顺利执行。
协调解决生产过程中出现的问题，确保生产进度和质量。
团队管理与培训
负责部门团队建设与管理，提高团队的工作效率与协作能力。
对员工进行培训和管理，提升员工的专业技能和职业素养。
数据分析与改进
收集和分析生产数据，包括日、周、月生产数据的统计与分析，以改进生产计划。
定期评估生产计划的合理性和准确性，并进行持续改进。
与其他部门的协调
与采购、销售、物流等部门保持密切沟通，确保生产计划的顺利实施。
参与公司的订单评审，负责生产计划的制定与下达，并与业务部门衔接沟通。
应对突发情况
根据销售订单的变更或进料交期的变更，及时调整生产计划。
处理生产过程中出现的异常情况，确保生产线的稳定运行。
其他任务
完成上级分配的其他临时任务。
通过以上职责，生产计划主管能够确保公司生产活动的有序进行，提高生产效率，并保证产品质量和交货期的满足。