上级对下级的考核总结应当全面、客观地反映下属的工作表现，肯定成绩的同时指出不足，并提出改进建议。以下是一个考核总结的示例：
---
《[具体部门]年度工作考核总结》
在过去的一年中，我们对本部门[具体员工姓名]的工作进行了全面考核。现将考核结果总结如下：
一、总体评价
[具体员工姓名]同志在工作中表现出了较高的敬业精神和责任心，能够认真履行职责，积极响应上级的各项工作部署。在团队协作方面，能够与同事和睦相处，共同推进部门目标的实现。
二、工作成绩与亮点
业务能力提升：
通过不断学习和实践，该同志的业务水平得到了显著提升，在[具体项目或任务]中表现出色，为部门创造了显著的工作成果。
工作态度端正：
该同志工作态度积极，对待工作认真负责，能够按时高质量地完成各项任务，得到了领导和同事的一致好评。
创新能力突出：
在工作中，该同志能够积极思考，提出了一些创新性的想法和方法，有效地提升了工作效率和质量。
三、存在问题与不足
沟通能力有待提高：
在团队协作过程中，该同志与部分同事的沟通还不够顺畅，有时会影响工作效率。建议在今后的工作中加强沟通技巧的培训，提高团队协作能力。
工作细致度不够：
在处理一些复杂任务时，该同志偶尔会出现疏漏，需要进一步提高工作细致度和严谨性。
四、改进建议
加强培训学习：
建议该同志继续加强业务知识的学习，不断提高自身综合素质，以更好地应对工作中的挑战。
改进工作方法：
鼓励该同志在工作中多与同事沟通交流，借鉴他人的先进经验，不断优化工作流程，提高工作效率。
增强责任感：
希望该同志能够进一步增强工作责任感，以更加饱满的热情投入到工作中，为部门的发展贡献更大的力量。
五、考核结论
综合以上评价，我们认为[具体员工姓名]同志在过去一年中的工作表现总体是优秀的，但也存在一些需要改进的地方。我们相信，通过不断努力和改进，该同志将会在未来的工作中取得更加出色的成绩。
---
以上内容仅供参考，具体考核总结应根据实际情况进行调整和完善。