作为一个新任领导，在上任第一天发表讲话时，应该注意以下几个要点，以便使下属对未来的工作给予支持和配合：
表达感谢
感谢前任领导的成绩和团队的努力，对他们的贡献表示认可。
感谢员工对公司的付出和努力，让他们感受到自己的价值。
明确目标和愿景
清晰地阐述公司的目标和愿景，让员工知道公司未来的发展方向。
描述公司未来的战略规划和期望达成的具体成果。
介绍价值观和文化
介绍公司的核心价值观和文化，让员工了解公司的行为准则和工作氛围。
强调公司的使命和价值观，确保每个人都能够认同并融入其中。
展示真诚和透明
诚实地介绍自己的背景、优点和不足，建立信任。
讨论自己的管理风格和期望，让员工了解你的工作方式。
鼓励互动和参与
鼓励员工提出问题和意见，让他们感受到自己的声音被重视。
通过互动和讨论，了解员工的需求和期望，以便更好地满足他们的需求。
展望未来
总结部门或公司的现状，肯定过去的成绩。
对部门或公司的未来表示乐观，激励员工共同努力，实现目标。
简洁明了
讲话内容要简洁明了，避免冗长和复杂的表述。
重点突出，确保每个员工都能抓住讲话的核心内容。
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各位同事，早上好!
首先，我要感谢前任领导的辛勤付出和团队的努力，正是有了大家的共同奋斗，我们才能取得今天的成绩。同时，我也要感谢每一位员工对公司的贡献和付出，你们是公司最宝贵的财富。
从今天开始，我将担任这个部门的主管，非常荣幸能与大家共事。我们的目标是 实现公司的战略愿景，为此我们需要共同努力，不断提升工作效率和质量。
公司的价值观是 诚信、创新、团结和卓越。我相信，只有我们每个人都秉持这些价值观，我们才能一起创造更加辉煌的成就。
我希望大家能够积极参与，提出宝贵意见和建议。我会倾听每一位员工的声音，确保我们的决策和工作能够符合大家的期望。
最后，我期待与大家一起努力，让我们的部门取得更加优异的成绩。谢谢大家!
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通过这样的讲话，新任领导可以展示自己的领导风格、管理理念和对团队的期望，从而赢得下属的支持和配合。