加强组织部长教育培训，提高能力素质的建议如下：
树立正确的培训观念
认识到组工干部培训既是智力投入，也是人才资源开发。领导层应高度重视，并不断加大投入。
合理设置培训内容
除了政治理论和组工业务外，还应加强新知识的学习，如市场经济、公共管理、法律、现代科技、计算机、外语等。
改进培训方法
采用脱产办班方法，取代传统的“以会代训”模式。
有针对性地安排年轻组工干部到县直单位、乡镇基层党组织或上级组织部门挂职或跟班学习。
鼓励和组织组工干部进行自学，提供外地考察学习的机会，以丰富知识、开阔眼界、增长才能。
加强实践锻炼
建立健全组工干部到基层挂职锻炼制度，提倡到改革和建设的第一线、基层和艰苦地区去实践锻炼。
选派优秀年轻干部到县直机关单位、乡镇、企业挂职，让他们在基层、经济建设一线、艰苦环境中积累新经验、增长新本事。
建立科学的考核制度与用人机制
建立组工干部能力建设的评价体系，确保培训效果与实际工作表现相挂钩。
更新培训理念
实现从“告知真理”向“发现真理”的转变，注重从学员的实际工作经验中提炼规律性东西，增强学员的自主学习能力。
在培训方式上，实现从单向传授向双向互动交流的转变，鼓励干部在实践中学习，通过实际操作提升能力。
加强服务大局的培训
紧密结合干部岗位和成长需求，找准围绕中心、服务大局的切入点。
建立组织部门、培训机构、干部所在单位之间的协调会商机制，确保培训内容紧扣部门系统中心工作，提升干部服务大局的意识和能力。
针对政策盲点和思想困惑进行研讨
组织专家学者和优秀教师开展集体研讨备课和教学研究攻关，开发一批深入浅出的课程和教材，帮助干部解决实际问题，提升学思践悟、学用结合的能力水平。
通过以上措施，可以有效提升组织部长的能力素质，更好地服务于组织工作和干部队伍建设。