波士顿矩阵图是一种用于分析企业产品组合的战略管理工具，它通过市场增长率和相对市场份额两个维度将产品划分为四个象限：明星产品、金牛产品、问题产品和瘦狗产品。以下是绘制波士顿矩阵图的步骤：
确定坐标轴
横轴为 相对市场份额，表示企业产品在市场上的份额与最大竞争对手的份额之比。
纵轴为 市场增长率，反映市场的扩张速度。
确定数据
收集各产品的市场份额和市场增长率数据。
绘制数据点
根据产品的市场份额和市场增长率在坐标轴上绘制数据点。
划分区域
将坐标轴划分为四个区域，分别代表明星产品（高增长、高市场份额）、金牛产品（低增长、高市场份额）、问题产品（高增长、低市场份额）和瘦狗产品（低增长、低市场份额）。
标注产品
在对应的区域内标注出各个产品。
分析结果
根据产品在矩阵中的位置，分析产品的现状和未来的发展策略。
示例代码（使用Excel VBA）
```vba
Sub CreateBCGMatrix()
Dim cht As Chart
Dim rngData As Range
' 设置数据范围
Set rngData = Sheet1.Range("A2:D10") ' 调整为实际数据范围
' 创建散点图
Set cht = Sheet1.Shapes.AddChart2(201, xlXYScatter).Chart
With cht
.SetSourceData rngData
.HasTitle = True
.ChartTitle.Text = "波士顿矩阵分析图"
' 设置坐标轴
With .Axes(xlCategory)
.HasTitle = True
.AxisTitle.Text = "相对市场份额"
.ScaleType = xlLogarithmic ' 对数刻度
End With
With .Axes(xlValue)
.HasTitle = True
.AxisTitle.Text = "市场增长率"
End With
End With
End Sub
```
使用数据分析工具
除了手动绘制，还可以使用专业的数据分析工具如FineBI来生成波士顿矩阵图。具体步骤包括：
1. 创建仪表板。
2. 添加计算指标，如市场增长率和相对市场份额。
3. 制作散点图，并通过设置警戒线将区域分成四块象限。
4. 设置钻取目录，以便更详细地查看数据。
通过以上步骤，你可以清晰地了解如何使用不同的方法来绘制波士顿矩阵图，并根据矩阵结果制定相应的战略。