商品陈列的八个步骤如下：
一、陈列前准备
了解顾客需求 通过市场调研、销售数据等分析顾客偏好和购买习惯，为陈列提供依据。
商品整理与规划
- 检查商品数量、规格，确保陈列区域充足。
- 确定商品分类方式（如按风格、款式、颜色等），便于管理和顾客选购。
二、陈列执行
黄金位置摆放
- 将新品、畅销品和促销商品放置在显眼位置（如入口、通道两侧、黄金货架层）。
- 利用端头陈列、岛式陈列等黄金位置吸引顾客注意力。
陈列规范与美观
- 确保商品陈列整齐有序，遵循“丰满、立体、关联”原则。
- 通过色彩搭配（明度/色相分区）提升整体视觉效果。
三、陈列优化
动态调整
- 根据销售数据（如阶段销量、毛利额）定期调整陈列布局。
- 清理滞销商品，腾出空间给高潜力商品。
促销活动配合
- 设计POP标识、主题陈设等配合促销活动。
四、陈列评估
销售数据分析
- 对比调整前后的销售数据，评估陈列效果。
- 进行商品ABC分类分析，优化库存陈列。
持续改进
- 收集员工反馈，调整陈列规范。
- 根据季节、活动变化灵活调整陈列策略。
补充说明
安全与合规： 确保商品陈列符合安全标准，避免倾倒、滑倒等隐患。 员工培训
技术工具：利用库存管理系统（如ERP）实时监控库存，辅助决策。